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https://book.douban.com/subject/27055816/
P165
桑德伯格有一本书,名为《向前一步》,这四个字,准确地描述着她的人生。
2001年,桑德伯格离开政府部门,投身互联网,人们在怀疑:政府工作经验,能适应科技公司的风格吗?
2008年,桑德伯格来到Facebook,小扎比她小15岁,而员工多数都是小扎的同龄人,人们又在怀疑:“老人”能融入这家年轻公司吗?
2010年,桑德伯格在TED演讲《为什么女性领导那么少?》中说,“女性不要总低估自己的能力”再次引来怀疑:没有周围的权势男性,你能成功吗?
2015年,桑德伯格的丈夫去世,人们带着关心仍在怀疑,两个孩子的单亲妈妈,还能管理好偌大的Facebook帝国吗?
桑德伯格说:当然可以。她展示给我们看:当然可以。
这正是她的魅力所在,不是什么“硅谷最有权势女性”的头衔,而是一次次重新出发的勇气。

(2016) 今年:南海仲裁案,引力波,Alpha Go,英国脱欧,特朗普当选美国总统,韩国闺蜜干政
(2015) 1年前:9.3大阅兵,天津爆炸,巴黎恐袭
(2014) 2年前:马航失联,埃博拉病毒,韩国岁月号
(2013) 3年前:雅安地震,H7N9,神舟十号
(2012) 4年前:"世界末日",好奇号,蛟龙号
(2011) 5年前:日本大地震,小悦悦,温州动车
(2010) 6年前:玉树地震,上海世博会,南非世界杯
(2009) 7年前:甲型H1N1,新疆事件,日全食
(2008) 8年前:南方雪灾,三聚氰胺,汶川地震,北京奥运会
(2007) 9年前:太湖蓝藻,嫦娥一号,iPhone
(2006) 10年前:三峡大坝建成,青藏铁路通车,百度百科、360上线

作者:哑山
链接:https://www.zhihu.com/question/52231322/answer/131033426

https://book.douban.com/subject/26759891/
VII 夜深人静之时,每一位年轻医生都应该认真地问问自己:当初,我们为何选择医学?今天,我们应该如何做医生?未来,我们有怎样的职业前景?一位终日帮助他人直面苦难、穿越苦难、超越苦难的人,自己应该如何直面苦难、穿越苦难、超越苦难?我们还愿意为坚守初心再打拼一程吗?还愿意为明日霞光再爬涉一段长坡吗?想明白了,心里也许会好受些。
X 作为医生,我们很荣幸地接受了专业教育,也有能力帮助那些被病痛折磨的人们。
X 我在从医的道路上获得了满足与喜悦。
X 回首过往,让我惊讶的是我竟然热爱这段经历,也痴迷于帮助被病魔折磨的人们之后的那种神奇的满足感。能够逐渐练就原本复杂、困难的技能并能用之来帮助别人的感觉是那么的美妙!因此,对那些考虑选择从事医疗事业的每个人,我会说:在成为医生的道路上,你会遇到一些糟糕的事情,你的身心也会备受折磨,但在最后,它值得!所有的都值得!
第三年,完美出师 第一次独自完成手术后,我感到自信在胸中升腾,有一种多年的苦役终于得到回报的感觉。然而死亡、痛苦、失败统统都是敌人,即使我做了所有对的事情,它们仍然会胜出,因为它们不按常理出牌。最后我终于意识到:有一些问题是永远没有答案的。
第四年,各奔东西 我开始思考人生在过去这4年里的转变,忽然发现那些漫长的工作、微薄的薪水、漫长的学习、辛苦兼职以及值班的日日夜夜——一切都值了。能猛然发现人生并不都充满苦痛与磨难的感觉真美妙。
P209 在我心中的某个地方,需要的是结果而不是过程。不要告诉我曾付出了多大的努力,只需告诉我有没有成功。
P232 我们开的是老旧的破车,穿的是陈旧的衣服,从来没度过假。我们像狗一样工作。可即使如此,我们也不想生活有什么改变。我们已经拥有了所需要的,已经拥有了无价之宝,不想丢掉。
P238 我仰起头,让轻柔的雨滴洗刷着脸颊。冰雨在头上的灯下晃过。像这样站着感觉真好,能猛然发现人生并不都充满苦痛与磨难的感觉真美妙。
P239 时间是我用来完成更伟大的事情的工具。我已经学会了如何更有效率地管理时间,我已经变得如何崇尚实用主义和功利主义,我没有功夫去做无关紧要的事。
P247 这就是帕蒂,总是带着勇气面对未来。
P252 我意识到自己是多么的幸运:我忽然发现过去的4年——那些漫长的工作、微薄的薪水、漫长的学习、辛苦兼职以及值班的日日夜夜——一切都值了。

陪你把沿路感想活出了答案,陪你把独自孤单变成了勇敢。
弱冠之年读史正逢君,七尺之躯许国亦予卿。
不做谁的公主,我们要自己做主。
我的身体,我的观点,我的声音,我是女性,我是我。
比起免费早餐,我们更想要平等、自由、独立和被尊重。

北京的夜空我们共享:雾霾留给我,星星留给你。
琅琊榜首,泰山女神,得之可得天下。
氧化还原化出四年情愫,精密仪器探出最美年华。
九歌九章,道不尽玫姿若许;九怀九叹,总不及佳人如斯。
面向对象面向君,不负代码不负卿。

今天阳光正好,而你穿着我最爱的格子衬衫。
此去再无良辰景,半缘明理半缘卿。
可靠男生执酒忆,可靠女神值久依。
妹子想上天吗?我们是专业的。
此生为史,此心为你。

这个一页 BP 模板简单实用,分几个部分:

  1. 问题 (Problem)

项目解决什么问题?满足什么需求?

  1. 一句话介绍 (Elevator pitch)

用一句话概括问题、受众、解决方案、创新点。

  1. 解决方案 (Solution)

如何解决问题,给受众带来哪些价值。

  1. 目标用户 (Audience)

用户是哪个人群?哪些人时重要用户?他们如何评价产品或者服务质量?

  1. 渠道 (Channels)

如何接触目标用户?他们常常出现在哪里?他们如何找到你的产品?

  1. 关键指标 (Key metrics)

如何测量决定某个用户有这个问题需要你的产品?

  1. 创新点 (Differentiator)

你的解决方案的不同点和创新之处在哪?

  1. 收入模式(Revenue)

你卖什么?卖多少钱?

  1. 成本(Cost)

运营需要的成本和活动有哪些?除了你自身外还需要哪些资源?

  1. 商业优势(Business Boosters)

你有哪些别人不具备的优势?比如社会关系、行业经验、特殊渠道。你的 idea 如何不被其他人复制?

  1. 个人适合度 (Personal Fit)

这个商业模式适合你吗?你是否之后会失去兴趣?